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2016年度考试培训计划

信息系统项目管理师(高级)
开课时间:2016年8月27日(共计五天课程)
【项目管理变更管理/配置管理知识】8月27日-28日
【技术知识领域】9月24日
【论文写作/组织管理与高级管理知识】9月25日
【考点与考题分析】10月29日
系统集成项目管理工程师(中级)
开课时间:2016年8月27日(共计4天课程)
【项目管理变更管理/配置管理知识】8月27日-28日
【技术知识领域】9月24日
【考点与考题分析】10月29日
上课地点:北京北三环 铁道部党校  
热线:400-666-0609
      010-82273427

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软考信息系统项目管理师备考心得


对于准备参加软考的人来说,提前规划,提前准备是必要的。因为从报名到考试中间大概只有2个月左右的时间,2个月时间对于软考高级来说,肯定不够的,别信网上某某说的只复习几天,或是连书都没看完去参加考试就通过的,我知道自己是凡夫俗人,没有那么高深的本事。至少我认为这种事情只是小概率事件,而且要看这些人的工作和学习背景,如果他工作本身就是软考某项,而且对于某个科目知识体系相当熟,有相当的深度和广度,没看完书或是只看几天书是有可能的。但是软考高级的难度,在于考查的知识点和对于这些知识点考查的广度和深度,大部分人可能某个知识点的深度没问题,但是广度会有问题,因为日常工作不可能涉及所有的知识点。因此对于软考高级未雨绸缪是必要的。以下是我参加软考高级信息系统项目管理师考试的一些经验与大家分享(仅供参考)。

1.  时间准备

因为平时上班时工作比较忙,而且加班成常态,所以我提前3个月开始准备,尤其是两次考试前都有长假(五一和十一,放假几天可以集中利用,攻克某些章节或是重要知识点),保证考试前准备时间大概为4×30×3=360小时,即坚持三个月,保证每天看书不小于4小时。如果时间不能保证,或是看书没有状态,准备时间应该适当延长。但时间又不可太长,如果提前半年准备,那么可能会造成没有紧迫感,看书拖拖拉拉,无法高效学习,直接形成看时间还早不着急,都赶在临考试前几天看书的状况。因此参加软考本身就是一个系统工程,就是一个项目。坚持是很有必要的。

另外就是对于时间的管理。对于360小时的规划方式,我的方法就是360小时=120小时+200小时+40小时,即用120小时看试题,200小时看教材,再用40小时看论文。当然每个人可以根据自己的情况进行规划。

对于工作的人来说,时间没办法保证是很正常的事情,因为工作中总是出现各种突发状况需要处理,因此大块的时间肯定很少的,在每天保证6小时睡眠的情况下,就需要学会时间管理。关于时间管理的书籍很多,方法也很多,我的方法就是把零碎的时间利用起来,比如餐前餐后时间,等车的时间,在车上,地铁上的时间,可能这些时间只有5分钟,10分钟,15分钟的时间,看来不经意就过去了,但是如果把这些时间坚持的用下来,你就会发现收获很多。另外在每天起床后或是晚上临睡前把当天或第二天需要看书的页数,章节大致规划出来。基本可以按照每小时看书10-15页,每天50页的样子,第二天再用30分钟把前一天的温习下。我就是用便笺把当天书数、书目和重点写下来,随时检查,之后也用一段时间电脑上的各种记事软件,但是效果不好。当然如果大家有对于时间管理更好的办法也可以分享下。

2.  教材选择

教材选择也是因人而异,总时间只有360小时,而看书时间只有200小时,因此不可能把教材和各种备考书籍都看完,就是囫囵吞枣看完,效果也不一定好。因此我在网上进行多方比较后直接就买了两本书:《信息系统项目管理师全程指导》(简称《全程指导》)和《信息系统项目管理师历年真题》(简称《历年真题》),两本书共有大概1000页。《全程指导》把信息系统项目管理师每个章节的知识点提炼出来,让人一目了然,知道某个章节考哪些知识点。而且《历年真题》可以了解这些知识点在这些年都是以什么样的形式出现,具体考查深度是怎样的,这些知识点在这些年考试中出现的概率有多大。解决了这些问题,就能做到心里有数,以免考试出现时而手忙脚乱。当然如果想全面了解项目管理师内容的还是要买教材来看更合适,虽然教材的知识点,知识面都很广,很全,讲的不深入,但至少对于了解项目管理师的大局观还是很多益处的,如果想了解更深入的知识可以参考专业的教材。

3.  看书

对于《全程指导》和《历年真题》,我是先看《历年真题》的。因为之前没有系统地学习项目管理师的理论知识,如果让我一下子看500多页的《全程指导》,我相信看不了几页,就会对这个考试失去兴趣,就是努力看完,可能也没有效果。如果没有兴趣看书,想通过考试那就相于痴人说梦,不可能的。从《历年真题》看起,就是想知道考试题型,难点和难度,尤其是对于知识点非常关键。而且我在完全没有看书的前提下,先把往年的真题做一遍,看下未系统学习情况下,凭日常工作经验,看下自己对项目管理师的理解,也有利于更有针对地去看历年真题,看题解后印象才能更深刻。实践证明,基本知识测试中,开始是只能凭感觉和工作经验,得20几分30几分,而做过超过三套的真题后就发现基础知识分数上升到35分以上。回头再看这些知识点,条理更清晰,思路更顺畅。

看过《历年真题》后,再看《全程指导》,就会发现《全程指导》里的重点、难点及相关的知识点都似曾相识,而且看书的过程结合实际做项目管理的经验,就会发现,实际项目管理师就是不断发现问题、不断解决问题的过程。它把信息开发实际中遇到的问题分不同的侧重点,之后引入理论,再通过科学、系统地方法来解决这些问题。如果理论加实践,那么看书的效率就会非常高,有点查工具书的感觉。看某一章节,首先我会想到我平时做项目时遇到类似的什么问题,当时我是怎么解决的?解决之后效果怎么样?解决方法是否得当?是否还有其它更好的方法?带着这些问题看书后,不仅有利于纠正、调高思考问题的方式方法,更能使思维更缜密,考虑问题更全面。而这种思考方法,可以适用于所有生活和工作。

而且对于《全程指导》的目录,都会把重点摘要出来,使人一看目录就能了解本章节重点、难点和相应记住的知识点在哪里,还有哪些问题没有解决。

我的体会就是根据知识点来看书,一是有针对性,二是节省时间。看过《全程指导》后再看看《历年真题》的考点,再简单翻看一遍《全程指导》,把这些知识点再加强一下,应该就没有太大问题。

毕竟我们的目的不仅是通过考试,而是通过考试来强化对项目相关知识的学习。

4.   论文

如果像上文中的那种把书看好了,那么论文基本就没有任何问题,有问题的就是由于现在工作大多是电脑打字,很多人都有两个问题:一是提笔忘字,想到一个很好的表达方式就是不记得这个字怎么去写,因此在平时一定加强练笔。二是写字速度太慢,也就由于长期使用电脑打字带来的副作用。对于要求90分钟至少写出2000字来说,还包括思考时间,时间可谓相当紧。

对于论文,我的印象就是网上到处都有论文集(没有的或是找不到的可与我联系,或是留下电邮地址),上面大概有70篇论文范文,基本涵盖了论文所有的论题,每个论题都重点看几篇论文,之后结合自己实际的工作经验把自己论文的提纲大致列出来,构思下思路,当然如果能示范地写几篇更好。这样,当你考试看到论文时就能心中有数,可以节省时间。

5.  心态

其实看书的心态我觉得很重要。曾经有过一段很伤心的记忆,在那段时间里,就发现无论怎么努力使自己进入状态,就是无法真正进入状态,就像目光在文字字面上浮动,没有真正理解字面下的含义,所以也就没有效率。因此这次我采取的就是,如果心态不好,不能心平气和地静下心来,那么干脆就不要看书。如果静下心来看书,一定要有效率,不能拖拉。

另外在整个准备考试的过程中,都需要两点:计划,坚持。“凡事预则立”可见计划的重要性,如果没有规划,那么三个月时间可能连书都看不完两遍。如果不能坚持,那么就会出现“行百里者才半九十”的状况。


最后祝大家好运。



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